Örömmel dolgozom minden vezetői szinten: első számú vezetőtől kezdve, a középvezetőkön keresztül a csoportvezetőkig és munkatársakkal egyaránt.
Olyan vezetőket fejlesztek, akiknek célja hitelessé, elhivatottá és önazonossá válni.
Olyan üzleti coachnak, vezetőfejlesztő szakembernek tartom magam, aki elsősorban a HR területén szerzett tapasztalataival tudja szakmailag hitelesen támogatni ügyfeleit.
Több mint ötszáz coacholt órán szerzett fejlesztői tapasztalattal rendelkezem.
SPECIALITÁSAIM
Személyügyi kérdések (nehéz munkavállalói helyzetek, munkavállalói mediáció, konfliktuskezelés, stb.)
Hatékony vezetői kommunikáció
Motiváció feltárása, növelése
Munkahelyi beilleszkedés támogatása
Első 90 nap, utolsó 90 nap
Shadow coaching - a vezető egy napjának “árnyékszerű” követése, visszajelzés és tudatos fejlesztés
Karriertervezés, pályamódosítás
KKV-k ügyvezetőinek, tulajdonosainak támogatása - szereptudat, identitás
Mentoring
Időgazdálkodás fejlesztése
Munkahelyi játszmák kezelése
Coaching, mentoring vagy egyéni vezetőfejlesztés – melyikre van akkor szükség?
Az, hogy egy vezetőnek melyik fejlesztési forma felel meg igazán, nagyon személyiségfüggő.
Tisztelem, szeretem, minden fejlesztési folyamat során figyelembe veszem az emberi természet sokszínűségét.
Tizenöt évnyi fejlesztői és vezetői tapasztalatom segítségével, a szervezeti környezet megismerése után teszek személyre szabott javaslatot az Ön, vagy az Ön vezetője számára ideális fejlesztési eszközre, folyamatra.